Leadership Builder™

Nach dem New York Times Bestseller:

 

Stärker in Leadership. Erwartungen erfolgreich in Kraft setzen. Hürden schneller überwinden. Ergebnisse im Team verbessern.

"Finanzkrise, politische Querelen, Unternehmen scheitern, Leader führen nicht, Manager managen nicht, und die Leute auf deren Ergebnisse wir uns verlassen müssen halten sich nicht an Ihre Zusagen und wir fragen uns schliesslich: "Wie konnte das nur passieren?"  (Aus dem Buch - How did that happen?)

Mitarbeiter zu führen ist nicht leicht. Sie haben zig Rollen als Akteur, Reparateur, Implementeur und manchmal Superheld für die Zuverlässigkeit und Leistung Anderer.

Andere zu führen gelingt nur dann wirklich nachhaltig, wenn man sie zu mehr Eigenverantwortung oder wir nennen es Praktizierter Verantwortung für Ergebnisse bringt.

Es ist "Accountability"

Leadership Builder™ vermittelt, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter auf positiv konstruktive Weise zu mehr "Accountability" führen, wie sie ein Umfeld praktizierter verantwortung fördern.


Wir bieten für Ihr Unternehmen passgenaue Implementierung an. Leadership Builder™ kann als einzelner Workshop oder als Teil eines Lernpfades für Führungskräfte sein oder Teil von kompletten RollOut-Projekten mit eigens von uns ausgebildeten internen Facilitator, die ebenenspezifische Workshops und Trainings durchführen können.

Leadership Builder™ Bausteine

Je nach Situation der richtige Einstieg und Module zur unternehmensweiten, nachhaltigen Schaffung einer Kultur der praktizierten Verantwortung.

Keynotes, Speaches

Impulsworkshops, Keynotes oder moderierte Meetings von 1-3h, die Accountability mit Ihrer Unternehmenssituation oder Trendthemen, wie Digitalisierung, Industrie 4.0, Agilität, Mitarbeiterengagement oder Ähnliches verbindet.

Workshops, Trainings

1 Tages Workshops mit Führungsteams, um die Accountability-Kernmodelle praktisch und an die Unternehmenssituation angepasst lebendig zu verankern und die passenden Leadership Instrumente für die sofortige Anwendung zu trainieren.

FKE-Programme

Komplette massgeschneiderte Programme für die gesamte Organisation. Unsere Facilitator entwickeln mit GL oder HR passgenaue Führungskräfte-Entwicklungsprogramme und bilden interne Facilitator aus und begleiten die unternehmensweite Umsetzung.

Beratung, Coaching

Nach der Einführung begleiten wir die Führungskräfte bei der Umsetzung durch Anwendungs-Coaching, Implementierungsmeetings, Beobachtung und Feedback und Systemintegration.

Das Kernmodell

Die Verantwortungssequenz (Accountability Sequence™)

Neben den Kernmodellen von Accountability Builder™, die in diesem Workshop nochmals vertieft werden geht es bei diesem Modell vor allem darum, den Unterschied zu erkennen und Instrumente zu erlernen, die den Unterschied machen zwischen:

Erwartungen, die sie an ihr Team haben und kommunizieren vs. Erwartungen, die sie aktiv und wirkungsvoll "in Kraft setzen" und gleichzeitig ein Umfeld fördere, das praktizierte Verantwortung für die Erfüllung dieser Verantwortungen stärkt.


Führungskräfte verstehen und lernen:

  • Wie sie Schlüsselerwartungen definieren die für die Erreichung von Schlüsselergebnissen elementar sind und für sich selbst und ihr Team wirkungsvoll In-Kraft-Setzen

  • Wie sie die Methoden auf eine positiv-konstruktive Weise anwenden

  • Wie sie mehr Zeit zur Führung einsetzen und ihre Mitarbeiter fördern

  • Wie sie Ressourcen schonen im Umgang mit nichterfüllten Erwartungen

  • Wie sie ihr Team effektiver „über die Linie“ coachen bei nichterfüllten Erwartungen