N.E.W.S.™ Manager as Coach

N.E.W.S.™ Manager as Coach

Ziele des Programms

Durch kurze, wirkungsvolle Coaching-Gespräche führen, motivieren und bestärken sie ihre Teammitglieder effektiv dabei, in der täglichen operativen Verantwortung bessere Ergebnisse zu erreichen, festgefahrene Situationen zu lösen und sich persönlich weiter zu entwickeln.

Manager As Coach (MAC) ist ein interaktives Trainingsprogramm, das (angehende) Führungskräfte dazu befähigt, Coaching als effektives Führungsinstrument im Alltag anzuwenden. Im Programm lernen und üben sie verschiedene Arten von hochwirksamen, pragmatischen Coaching-Gesprächen für unterschiedliche Situationen.

Ein wesentliches Instrument ist der N.E.W.S.™-Kompass. Er ist ein Diagnoseinstrument in vier Richtungen, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, an Entscheidungspunkten, in Entwicklungssituationen und allgemein in schnellen Veränderungen eine sichere Navigationshilfe zu haben und die Situation mit ihren Teammitgliedern richtig einzuschätzen.

Er gibt einen strukturierten Rahmen für Coaching-Gespräche.

Diese Werkzeuge, gepaart mit dem Verständnis für das richtige Mindset sind das Fundament für echtes "Leadership".
MAC ist pragmatisch, sehr effektiv und erfordert nicht den sonst gewohnten hohen Zeitaufwand für eine vollständige Coaching-Qualifikation. MAC ist maßgeschneidert für die alltägliche Anwendung von einfachen, aber wirkungsvollen Coaching-Instrumenten für die operative Führung durch Veränderungen.


Der Workshop

Dieser Halbtagesworkshop gibt Einblick in den einzigartigen Ansatz von N.E.W.S.™ Navigating in times of change.
Wir zeigen Ihnen den N.E.W.S.™-Kompass, von dem der Altmeister des Coaching in Unternehmen sagt:

“The N.E.W.S.™ Compass is the next generation of the GROW model”
Sir John Whitmore - Creator of the GROW model

Folgende Bausteine werden vermittelt:

  • Veränderungen, Normalität im Führungsalltag
  • Warum Coaching ?
  • Die drei Ebenen der Führung
  • N.E.W.S.™-Kompass - Situative Diagnose
  • Leadership-Mindset
  • Das Co.M.P.Act - Modell
  • Push/Pull-Techniken
  • Tools für die 4 Richtungen
  • Typische Coaching-Situationen
  • "Kochrezepte" für Coaching-Gespräche

Zielgruppe

Speziell HR-Verantwortliche für Personalentwicklung, Talententwicklung und Führungskräfte-Entwicklung bekommen an diesem Halbtages-Workshop eine tiefen Einblick in die Methodik und können so evaluieren, wie das Programm in die eigene Entwicklungsstrategie einbezogen werden kann.

Führungskräfte und Team-Verantwortliche bekommen einen Einblick, wie Coaching im organisationalen Umfeld zum Einsatz kommen kann und welche Ergebnisse damit erreicht werden können.

Alle Teilnehmer nehmen das wirkungsvolle Co.M.P.Act-Modell mit, mit dem sie im Alltag wirkungsvollere Coaching-Gespräche führen können.

 

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Termine

25.05.2018
Wien, Österreich

Manager as a Coach - Offener Workshop

15.06.2018
Hamburg, Deutschland

Manager as a Coach - Offener Workshop

13.07.2018
Stuttgart, Deutschland

Manager as a Coach - Offener Workshop

14.09.2018
Zürich, Schweiz

Manager as a Coach - Offener Workshop

10.10.2018
Wiesbaden, Deutschland

Manager as a Coach - Offener Workshop

23.11.2018
Berlin, Deutschland

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07.12.2018
Köln, Deutschland

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